Unternehmensplanung und Controlling

Modul im Fernstudium Betriebswirt (FH) Controlling und Steuern

Dieses Modul soll den Studierenden

• die Notwendigkeit des Controllings und dessen Bedeutung nahebringen,
• den Zusammenhang und den Unterschied zwischen Management und Controlling darlegen,
• den Begriff Controlling definieren und einen Überblick über die Arten des Controllings geben sowie dieZiele und Aufgaben des Controllings spezifizieren.

Um ein modernes Controlling aufzubauen muss man sich zudem mit der Unternehmensführung verstärkt beschäftigen.

I Unternehmensplanung

1. Unternehmensplanung und Steuerung

• Grundlagen Unternehmensführung und Planung
• Interdependente Unternehmensplanung und -steuerung
• Produktorientierte Unternehmensplanung und -steuerung
• Aufgaben

2. Neuere Managementansätze

• Strategische Allianzen, Netzwerke und Wertschöpfungspartnerschaften
• Lean Management
• Business Re-Engineering
• Benchmarking
• Change Management
• Virtuelles Management
• TQM
• Balanced Scorecard
• Aufgaben

3. Gestaltungskonzepte der Unternehmensführung

• Innovationsmanagement
• Risk Management & Controlling
• Mergers & Akquisitions Management
• Aufgaben

II Controlling

1. Grundlagen

• Ausgangssituation
• Problemstellungen in Unternehmen
• Managementprozess
• Controllingbegriff
• Controllingarten
• Ziele des Controllings
• Aufgaben des Controllings

2. Zentrale Aufgaben des Controllings

• Planungsaufgabe des Controllings
• Kontrollaufgabe des Controllings
• Informationsversorgungsaufgabe des Controllings
• Koordinationsaufgabe des Controllings

3. Strategisches Controlling

• Abgrenzung des Strategischen vom Operativen Controlling
• Strategische KontrolleInstrumente und Methoden des Strategischen Controllings

4. Operatives Controlling

• Kostenrechnung
• Umsatzplanung
• Break-Even-Analyse
• Kostenmanagement
• Gemeinkostenwertanalyse
• Budgetierung
• Zero Base Budgeting (ZBB)
• Forecast
• Integrierte Finanz- und Erfolgsplanung
• Kennzahlen und Kennzahlensysteme

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