Personalmanagement

Modul im Masterstudiengang Unternehmensführung (M.A.)

Die Studierenden sollen:

• Kenntnisse klassischer Verfahrensweisen der Personalentwicklung wiederholen und vertiefen,
• Kenntnisse aktueller Methoden der Organisationsentwicklung, insb. im Wissens- und Kompetenzmanagement erwerben,
• ihr Wissen in den Bereichen Strategisches Personalmanagement, Personalführung, Personalcontrolling und Personalbeurteilung vertiefen und erweitern und
• Kenntnisse über moderne Personalinformationssysteme erwerben.

1. Theoretische und konzeptionelle Grundlagen des Personalmanagements

• Historischer Überblick
• Gegenstandsbereiche und Rahmenbedingungen des Personalmanagements
• Theoretische Perspektiven des Personalmanagements

2.   Strategische Personalplanung und strategisches Personalmanagement

• Strategische Personalplanung
• Strategisches Personalmanagement

3.   Organisations- und Personalentwicklung

• Personalentwicklung
• Organisationsentwicklung

4.   Personalführung

• Führungstheorien
• Führungskonzeptionen
• Individualisierte Ansätze der Führung

5. Personalcontrolling

• Unternehmungscontrolling als Bezugsrahmen
• Idee, Prämissen, Abgrenzungen, Ziel und Gegenstand des Personalcontrolling
• Methodik und Einzelprobleme des Personalcontrolling Ausgewählte personalwirtschaftliche Entscheidungsfelder des Personalcontrolling
• Kennzahlensysteme des Personalcontrolling

6. Personalinformationssysteme

• Grundlagen, Definition und historische Entwicklung
• Verarbeitung und Auswertung von Personaldaten
• Aufgaben und Anforderungen an ein Personalinformationssystem
• Aufbau und Implementierung eines Personalinformationssystems

7. Personalbeurteilung

• Grundlagen, Aufbau und ZweckVoraussetzungen, Ziele und Funktionen der Beurteilung
• Beurteilungskriterien
• Methoden der Personalbeurteilung
• Gütemerkmale und Fehlerquellen
• Durchführung der Leistungsbeurteilung